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中关村担保召开2018年上半年工作会议
来源:北京中关村科技融资担保有限公司 浏览人数:756


718日下午,中关村担保公司召开2018年上半年工作会议,总经理张琦代表经营班子做上半年工作报告,党总支书记、董事长段宏伟进行总结讲话。


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会议由常务副总经理杨国梁主持。


张琦同志在报告中总结了上半年总体经营情况、展示了重点工作亮点,并对下半年工作进行了部署。他指出,公司上半年新增业务规模192.79亿元,实现总收入4.62亿元,利润总额达到2.14亿元,分别完成全年计划的49.5%53.2%58.0%,实现了“时间过半、任务过半”。上半年整体工作呈现以下特点:融资担保业务保持稳定增上,风险较前期相比虽有所上升但整体可控;小微业务进一步聚焦,小微企业在首次融资担保客户中占比高达80%;保投联动布局初见成效并形成一定规模收益,与担保业务形成补充联动。公司上半年工作亮点突出,在“聚焦·协同”的指引下,公司进一步聚焦中关村示范区的高精尖企业和小微企业等核心客户,积极落实京津冀协同发展战略设立天津子公司,加强保投联动启动设立瞪羚基金三期。他强调,下半年公司上下要坚定方向、充满信心、迎接挑战,重点做好以下几个方面的工作:一是进一步聚焦小微客户,坚持全员做小微客户,赋能小微业务;二是进一步加强市场开拓力度,在巩固完善银行获客渠道的同时,更新观念,通过提高专业化能力,以金融生态理念搭建利益分享模式、供应链和产业链模式、兼并重组模式和业务发展模式等来开拓市场;三是坚持加强直接融资工作力度,扩大直接融资担保份额;四是坚持保投联动机制,做好瞪羚基金三期设立相关工作;五是强化风险管控,细化管理、一企一策,做好在保客户管理的同时,加强评审工作针对性,调整客户定位,提高风险识别和防控水平;六是系统进行制度梳理,提升公司治理水平。他特别强调,公司正在积极筹建大数据部,以便优化业务模式和完善风控手段。


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段宏伟同志在总结讲话中强调了三个方面的意见:一是积极落实“聚焦·协同”战略。要通过核心意识和担当意识进行聚焦,要围绕集团市场化配置资源的主平台作用和公司各项经营指标开展工作,主动履行服务中小微企业的责任,勇于承担集团交办的急难险重任务;要通过团队意识和创新意识落实协同,做好分工配合,深挖公司内外部资源、集团各板块和各条线之间的资源,创造性地开展协同工作。二是积极落实“三个转变”。从产品向客户的转变,是公司聚焦核心客户,深挖客户资源,从被动向主动服务的转变,要从客户的角度和体验出发,与客户形成利益共享和发展机制;从渠道向平台的转变,实质是通过数字化方式搭建一个相生共融的金融生态体系,要充分发挥大数据的作用,对现有客户进行深度分析,深挖客户上下游产业链,发掘关联产业需求,与信促会等进行互动,共同构建更加有效便捷、信用体系完善的金融服务生态圈;从资本向资产的转变,是我们作为基层国有金融执行机构,落实国资委提出的“从管资产向管资本转变”的具体承接方,要积极探索直融产品,有效对接外部资金和客户需求,构建资产与资金对接的创新运营平台。三是积极推介“一二三中关村模式”。该模式是我公司经过近20年发展在实践中探索形成的经验结晶,受到了国务院有关部门和担保同行的高度认可,是一个可持续的担保发展模式。政策引导和市场化运作两者缺一不可,相互补充,是我公司作为政策性担保机构能够不断成长的重要基石。


此外,他还通过书面形式为与会人员进行专题党课报告。最后,他强调,公司即将搬入新址办公,希望全体员工能够在新的办公环境中展示新形象,推动公司业务迈上新台阶,为公司成立20周年进入新时代做出积极贡献!


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公司全体员工参加会议,北京市融资担保协会全体人员列席旁听。