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公司召开2020年上半年运营分析调度会
来源:北京中关村科技融资担保有限公司 浏览人数:556

 

7月23下午公司召开2020年上半年运营分析调度会,回顾总结上半年工作开展情况,研究分析当前形势和面临的问题,部署下半年工作安排会议由公司总经理张琦主持。公司领导班子成员出席会议,各部门负责人、各支部书记,瞪羚基金、中海典当、天津子公司负责人参加会议。

会议首先听取了市场、风险和财务运营三个专项分析报告,与会人员围绕三个专项报告进行交流讨论随后,公司领导班子成员结合分管工作,围绕当前存在问题、下一步措施和下半年工作建议等逐一发言公司总经理张琦和董事长杨荣兰总结讲话。

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会议认为上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂经济形势的双重考验,公司坚定按照“强服务、夯基础”的工作总思路,聚焦推动公司高质量发展,助力集团改革转型,全力支持企业抗击疫情和复工复产,动员全体员工鼓足干劲、扎实工作,为完成全年目标任务而努力。受疫情影响,公司前3个月主营业务节奏放缓,随着全国复工复产有序推进,自4月起当月营业收入已恢复同期水平,效益逐月持续回升,主要经营指标稳中向好,超出预期,交出了一份合格答卷

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会议指出,近两年监管层面密集出台系列融担新政特别是6号文出台以后,市金融局正在牵头制定贯彻该文件精神要求政策措施,强化担保机构聚焦服务中小微企业保本微利政策导向。公司一直以来专注服务科技型中小微企业20年发展经验总结的“一二三中关村”模式,与当前政策导向高度契合,都是强调在服务好中小微企业的前提下,实现担保机构的可持续发展。面对当前的政策新要求和监管新形势,公司要积极适应调整主动优化客户结构,丰富产品服务,充分发挥“保、债、投”联动综合金融服务机制优势持续提高服务中小微企业的能力,确保高质量发展。

会议要求,为高标准完成年度目标任务,下半年要重点做好以下几个方面的工作:一是聚焦小微小额,体现政策要求按照国家、北京市产业政策要求,将担保资源向有发展前景、有竞争力的科技型小微企业倾斜;进一步优化客户结构,严格控制5000万元以上项目,做好存量项目的优化调整;公司要根据最新企业规模划型,相应调整考核指标。二是强化风险管理,实现高质增长当前在保项目出现风险向下迁徙趋势,提示当前形势下风险增加。要做好项目评审工作,前移风险把控关口,在简化业务流程和提高作业效率的同时,不能降低风控要求。各个环节要加强责任心,充分发挥高级项目经理及以上业务人员的经验判断优势,做好企业实地考察,更多通过表外信息实质性做好保后管理。要强化风险合规意识。前中后台部门各项业务要坚持有章必依、合规操作,通过教育培训和行为考核,督促按照公司制度要求执行到位,对于风险代偿项目,要启动责任认定,加强处罚考核力度涉及审计检查发行的问题,要积极配合,主动整三是倡导务实作风,提高工作效率推动公司高质量发展,离不开全员的积极努力工作,各部门各员工要结果为导向,面对问题主动提出解决方案和措施居安思危,主动打破和走出“舒适区”,充分发挥个人才智,勇于担当,敢于创新,为公司发展和自我提升扎实工作、奋勇拼搏

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会议强调,全员上下要牢固树立“一盘棋”思想,前中后台、各业务条线要紧密配合、相互支持、形成合力,充分发挥公司综合金融服务机制的优势,抵御外部环境波动带来的不利影响;要坚持政策性担保机构的定位,重点服务好科技型中小微企业,进一步提高小微业务规模,主动出击,多方拓展,持续扩大公司客户基础;要加强风险管理,抓好代偿追偿工作,将问题项目的代偿率降到最低,将代偿项目的损失率降到最低。公司拥有一支高素质的人才队伍,是公司的核心竞争力所在,全员上下坚定信心、主动适应、积极作为,标准完成全年目标任务