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公司召开2021年上半年工作会议
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8月19日下午,公司召开2021年上半年工作会议,常务副总经理杨国梁主持会议并代表经营班子做2021年上半年工作报告,党总支书记、董事长杨荣兰讲授党史学习教育专题党课。领导班子成员、中层干部以及员工代表等分别在主会场和分会场参加会议。

杨国梁同志作了主题为《深化市场意识、凝聚改革共识、主动担当作为,为全年任务目标实现和公司下一步发展夯实基础、增强动力》的工作报告,简要总结了2021年上半年亮点工作,对公司发展面临的挑战、不足及对策进行了分析,重点对下半年工作要点进行了部署。在疫情持续影响、宏观经济环境越发复杂、外部不稳定不确定性因素增多的大形势下,公司上半年积极推进完成各项工作任务,实现整体平稳经营;持续降费让利,有效扶持中小微科创企业发展,通过强化综合金融反哺,实现效益同比增长。主要表现在:一是推动20.5亿元增资资金到位,资本实力显著提升,为整体发展迈上新台阶创造基础条件;二是主要业务板块加大产品创新力度,推出系列创新产品服务;三是启动“未来之星”专项培养计划,优化了人才结构、储备了后备人才;四是强化公司治理,前中后台部门设置更加科学合理。

针对近几年业务整体增长乏力、市场竞争加剧的情况,他指出,这些问题背后的核心是公司内部机制问题,根源则是思想意识问题。公司要牢固树立“以市场为导向”的理念,增强危机意识、坚持政策性业务市场化运作,重塑市场竞争力;管理制度机制要始终贯彻“以客户为中心”理念,将服务客户的意识落实在各业务和管理环节。

下半年,随着资本实力的大幅提升和信用评级的逐步提高,公司将以组织架构优化升级为抓手,通过激发组织活力、提高运营效率、深挖市场需求,为公司可持续发展注入新动能。他提出“一、二、三”整体要求:“一”指上下一心,紧紧咬住一个核心目标,即坚决确保完成集团下达的年度经营指标;“二”指全体动员、凝聚共识,聚力落实改革和市场这两个核心方面;“三”指集中火力,重兵投入,实施“三大战役”,即全体员工务必从“客户服务意识、实质风控认知、综合服务理念”三个角度真正强化提高思想、管理和具体业务。



杨荣兰同志结合公司当前发展情况,讲授了《抓实党史学习教育,推动公司高质量改革发展》主题党课,对下半年工作提出了原则要求和指导意见。他指出,当前公司发展迈入了新的阶段,无论是行业情况、市场变化等外部环境,还是资本实力、运转效率和存量风险等内部因素,都迫切地要求我们做出及时调整和相应改变,持续探索一套顺应新时代、适应新阶段的经营管理方式,从而实现任务目标完成。

一是深化认识,坚定信念,扎实开展党史学习教育。全体党员干部要把学习党史作为终身课题,不忘初心、牢记使命,进—步铸魂补钙、担当作为,做到四个“坚持”:坚持学史明理,强化理论武装;坚持学史增信,坚定理想信念;坚持学史崇德,赓续精神血脉;坚持学史力行,勇于担当作为。

二是科学谋划、勇于创新,推动公司高质量改革发展。在接下来的四个多月时间里,紧紧围绕自我革新与深化学习相结合、重点突破与全面提升相结合、从严治企与深化改革相结合的原则,在三个方面下功夫:在讲大局、谋全局上下功夫,提升系统性思维,创造性地开展工作,支持全局、推动全局;在强管理、促提升上下功夫,加强组织、战略、风险、资本、运营和人力资源管理,增强市场意识;在练内功、强能力上下功夫,加强班子决策能力,提升个人素质能力,强化执纪问责能力。

他强调,全体干部员工要进一步解放思想,以更高的站位、更宽的眼界、更长远的考量,主动肩负起走好新路子、开辟新局面的使命和责任,主动对标先进标杆,大胆突破思维定势;坚定不移地用新思想武装头脑、用新思路应对新挑战、用新作为开辟新事业;保持“闯”的精神、“赶”的劲头、“干”的作风,为公司开创新局面、抢占新机遇作出新的更大贡献,奋力谱写公司高质量改革发展的精彩篇章。

资产运营中心总经理于建勋和节能环保事业部副总经理王晓然代表部门进行了交流发言。